【マンガでわかるRPA】RPAを導入してまさかの・・・部下なしで昇進
【マンガでわかるRPA】RPAを導入してまさかの・・・部下なしで昇進

仕事が多くて、もう手が回らない !
皆さんも同じような悩みがあるはずです。

マンガの女性も同じで、自分の業務を回すため、渋々RPAを使い始めます。

・・・ところが、予想外にも業績が1位に。
今の業務をRPAでササッとこなし、できた余裕で新規提案!の結果です。

今ある仕事を、少ない時間と人手でできるようにするのもRPAの効果ですが、
「時間がないから」「人の手でやるとコストがかかるから」と
諦めていた業務・事業アイデアを可能にできるのもRPAです。

「今ある仕事」の効率化、
「今までできなかった仕事、やりたかった仕事」の実現。
RPAはそのどちらにも貢献できるツールです。

マンガのポイント

マンガのポイント

わが社の人手不足:このマンガを読んでいる皆さん全員の課題です。RPAを人手不足解決の一手段にしたいものです。

人手不足:人の「手」が「足」リていない。4文字の中に「手」と「足」の両方が含まれるの、面白いですよね。「足りる」がなぜ「足」なのか・・・諸説あるので調べてみて下さいね。

すごく簡単だぞ:厚労省「労働経済の分析(令和元年版)」、P79の雇用人員D.I.によれば、企業の人手不足感は2013年から。それから約6年、人のガンバリで凌いできましたが、そろそろ何か必要ですよね。RPAとか。

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オンサイトでもリモートでも

CACのRPAサービスは、RPAの計画、ワークフローの開発/サポート、
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